서해도시가스(대표 윤웅하)는 전 직원이 참여한 가운데 배관 도보순찰 및 워크숍을 개최하는 등 안전경영 실천과 조직활성화에 적극 나서고 있다. 10월20일 워크숍에 앞서 진행된 공급배관 도보순찰은 직원들이 배관망의 정확한 위치를 파악하고 배관시설을 점검할 수 있는 것은 물론 유지 및 관리, 보수팀의 노고를 이해할 수 있는 좋은 기회가 되었다는 평가이며, 21일까지 덕산관광호텔에서 가진 워크숍에서는 맥그로우컨설팅 장진원 위원이 ‘변화와 혁신리더의 7가지 좋은 습관’을 주제로 강의에 나서 직원들에게 강력한 혁신의지와 리더십, 부단한 학습을 주문했다. 2부에서는 Decision Science 강현수 대표가 성공적인 조직변화, 혁신적인 성과측정을 위한 BSC(전략적 성과관리) 방법론에 대한 강의를 펼쳤으며 마지막으로 도보순찰에 대한 결과발표를 통해 개선사항 도출 및 소감을 공유했다. 윤웅하 사장은 강평을 통해 “도보순찰 및 워크숍에서 직원들의 단합된 모습과 지식 및 정보공유가 활발히 이뤄졌다고 평가하고 앞으로 조직문화 활성화를 위한 지속적인 교육프로그램을 실시하겠다”고 강조했다.